曾进行过大规模注销式回购。

还有一种是转为库存股，用于员工持股或者股权激励、可转债转股、维护公司价值。

但这部分股权在持有期间没有表决权也不分红。

这就相当于将这部分股份作为一个期权池，用于激励员工，或者作为护盘工具在股价回升后出售。

在计算每股收益时，这些库存股会从总股本中被扣除，因此也能起到提升每股收益的作用。

如果未来用于股权激励，可以避免增发新股导致的股权稀释。

但同时也有规定，库存股合计持有总数不得超过公司已发行股份总数的10。

这次渣打银行从伦敦股市回购的股份已经超过了百分之十，将其作为库存股已然不符合规定。

直接注销更是不可能，毕竟为了收购这部分股票可是向住友银行贷款了三亿美元。

应该说是两亿美元，因为当时回购股份才花了四个亿，还剩下一亿多美元没花完。

陈家华与住友银行商议过后就贷款两亿，剩余的一个亿先还，只要支付这近半个月的利息就行。

因此渣打银行处理回购股份采用最后一种方式，转售。

回购股票虽然不允许重新上市发行，但是能够转售出去回笼资金。

陈家华因为是渣打银行大股东，转售给他有更严格的规定和限制。

所以才引来证监会与金融管理部门的联合调查组。

伦敦股市流通的股份原本占总股本的184，是为两千七百六十万股。

但因为增发了百分之十的股票，总股本从15亿股变成了165亿股。

所以回购的股票占总股本的比例变成1673。

相应的，陈家华与包船王、邱德拔所持有的股份也同样跟着下降。

陈家华原先持有百分之三十的股份，计四千五百万股，持股比例变成273。

同样的，包船王和邱德拔原先都持有133的股份，一千九百九十五万股，占现在总股本的121。

而原先在港股流通的百分之十五的股份，两千两百二十五股，加上增发的一千五百万股，

现在港股的流通股票一共三千七百二十五万股，占总股本的2258。

按照规定，渣打银行还需要再放出最少242的股份，才满足最少百分之二十五的流通股的要求。

在这一点上，包船王和邱德拔做得很干脆。

他们深知既然送人情就把人情做足的道理，都主动要求将减持21的股份，各保留百分之十的股份。

如果不是陈家华不同意，他们甚至还干脆地想要退出渣打董事会。

这一点陈家华当然不会同意，如果让两人退出董事会，他就不必要那么麻烦了，直接收购两人的股份就行了。

然后再用现金并购兴业银行，省得这些眼花缭乱的操作。